Decidir investir em um ERP (Enterprise Resource Planning – Planejamento de Recursos Empresariais) é um momento crucial para os negócios, já que essa decisão irá afetar toda a estrutura organizacional da empresa.

Antes de definir se chegou a hora de contratar um sistema de gestão, existem algumas considerações que devem ser levadas em consideração nessa tomada de decisão. Confira!

Crescimento acelerado

Se a empresa está crescendo rapidamente, o ERP torna-se necessário para lidar com a complexidade operacional crescente, fornecendo uma plataforma centralizada para gerenciar todos os aspectos do seu negócio.

Departamentos desconectados

Quando diferentes departamentos da organização não estão se comunicando efetivamente e compartilhando informações de maneira integrada, o ERP é essencial para melhorar a colaboração e a comunicação entre as equipes.

Processos manuais e ineficientes

A equipe ainda depende de processos manuais e planilhas para gerenciar as operações internas, no entanto, a complexidade operacional está em constante crescimento. Nesse caso, o ERP pode automatizar e otimizar esses processos, economizando tempo e evitando erros.

Dificuldade em tomar decisões

Em casos de dificuldades para obter informações precisas para tomar decisões estratégicas, o ERP é um grande facilitador no fornecimento de dados e análises detalhadas que podem embasar suas decisões com mais efetividade.

Excesso de retrabalho

Os retrabalhos devido a erros de dados e processos ineficientes podem ser resolvidos com o auxílio do ERP, que tem capacidade de aprimorar todo o fluxo operacional.

Complexidade tributária e regulatória

Em casos de dificuldades para manter a empresa em conformidade com as regulamentações fiscais e tributárias, o ERP tem capacidade de automatizar e simplificar os processos contábeis e fiscais, minimizando erros e riscos.

Necessidade de integração de sistemas

Quando o negócio possui diversos sistemas independentes que não se comunicam com rastreabilidade, isso pode se tornar um grande problema depois de um tempo. O ERP consegue integrar todas as operações em um único local, garantindo eficiência e segurança dos dados.

Expansão para novos mercados ou localidades

Em situações que a organização está expandindo para novos mercados ou abrindo filiais em diferentes localidades, o ERP pode fornecer uma visão unificada e em tempo real de todas as suas operações.

 

Faça a escolha certa

Apresentamos acima apenas alguns pontos que podem indicar se está na hora de implementar um ERP em seu negócio. Porém, é importante avaliar as opções disponíveis e, principalmente, entender quais são as necessidades específicas da sua empresa.

Segundo estudo anual da FGV, cerca de 85% das empresas já investem em soluções que simplificam e otimizam as rotinas, como o sistema ERP.

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O Scaler ERP é um software de gestão desenvolvido para atender as empresas em fase de expansão. É uma plataforma totalmente on-line que integra todas as informações financeiras, fiscais e contábeis, permitindo o gerenciamento completo dos procedimentos em um único local. Saiba todos os detalhes aqui!

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