Um ERP (Enterprise Resource Planning) tem o potencial de transformar a sua empresa e melhorar os seus processos; por conta disso, a escolha desse sistema deve ser assertiva, já que causará grandes impactos no desenvolvimento e crescimento do seu negócio.
No entanto, com tantas opções disponíveis no mercado, é importante considerar cuidadosamente todos os critérios para ter certeza de que a ferramenta escolhida irá atender às demandas e necessidades específicas da sua empresa.
Tem dúvidas sobre como fazer isso? Então continue lendo que vamos te ajudar! Vamos explorar os principais critérios que você deve considerar na hora de escolher um ERP.
Faça uma escolha assertiva!
Ao escolher um ERP, é importante considerar diversos critérios para garantir que a solução atenda às necessidades da sua empresa. Esses são os principais:
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Funcionalidade
Certifique-se de que o ERP ofereça as funcionalidades necessárias para realizar as operações de maneira eficiente e confira também se ele é capaz de suportar e suprir todos os processos do seu negócio.
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Personalização
Confirme se podem ser feitas no ERP personalizações que se adequem aos processos e fluxos de trabalho, para melhor atender às necessidades específicas do negócio.
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Escalabilidade
Considere o potencial de crescimento da sua organização e verifique se é escalável. O sistema a ser escolhido deve ser capaz de lidar com o aumento das demandas e do volume de dados, sem comprometer o seu desempenho ou a sua funcionalidade.
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Integração
Verifique a capacidade de integração do ERP com outros sistemas que você utiliza. A integração eficiente permite uma troca de informações efetiva e evita a duplicação de dados.
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Usabilidade
A usabilidade de um ERP é fundamental para garantir que os usuários possam aproveitar ao máximo o sistema. Então, considere a interface do usuário, a navegabilidade e a facilidade de aprendizagem, ao escolher um ERP.
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Atendimento à legislação
Saiba se a ferramenta a ser escolhida possui uma base fiscal sólida em sua estrutura que seja nativa da aplicação.
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Implantação
Informe-se sobre todos os processos envolvidos no processo de implantação do ERP: como é realizada, prazos, se há treinamentos para os colaboradores, dentre outros.
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Suporte e treinamento
Confira se o fornecedor do ERP oferece suporte técnico confiável e treinamento adequado para os usuários.
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Custo
Analise o custo total do sistema, incluindo licenças, implantação, personalização, suporte contínuo e atualizações. Faça comparação entre as diferentes opções disponíveis no mercado, considerando o custo inicial e os gastos a longo prazo.
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Experiência do fornecedor e credibilidade
Escolha um fornecedor que tenha confiabilidade e qualidade no atendimento aos usuários. Confira as avaliações em sites como o Reclame Aqui e certifique-se de que seja capaz de proporcionar um suporte de qualidade.
Ao compreender esses critérios e avaliá-los com cuidado, sua escolha de ERP poderá promover uma gestão empresarial eficiente capaz de alavancar o crescimento da sua empresa a longo prazo.
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